锐奇冰淇淋

锐奇冰淇淋
  • 分类:冰淇淋
    适合人群:自由创业
  • 合作区域:全国
    门店:75家
  • 经营模式:代理
    加盟费用:查看详情

意向加盟

641人

申请加盟

422人

投资金额

5~10万
免责申明
该内容由用户自行发布,本网站不对该信息的真实性、合法性、有效性负责,相关法律责任由发布者自行承担,提醒用户甄别。
如该内容侵害他人合法权益,权利人可通过页面下方链接中的联系方式与我们沟通,我们将及时删除,并积极支持权利人依法维权。
锐奇冰淇淋合作详情

锐奇冰淇淋加盟

  锐奇冰淇淋总部产品包括:奶茶店全套设备、咖啡店全套设备、制冷设备系列、超市冷链设备、酒店用品设备、医用冷藏设备、吧台设备系列、厨房后堂设备、西厨快餐设备、面包烘焙设备、不锈钢设备定做、商用冰淇淋机、热门小吃设备、一次性用品定做等,共千余种产品。努力将优瑞打造成餐饮行业中品种全、质量优质、服务优佳的知名企业!
  锐奇冰淇淋以"四季特色饮食为中心"。以时尚、快捷、健康、美味、新鲜为主打;颠覆传统,改变常规,打造业界饮食航母!中式、西式、传统、时尚、简餐、套餐37大系列百余种产品,上千种不同的口味口感。让挑剔的消费者不再挑剔,总有一个你喜欢!锐奇冰淇淋包含时尚酷饮吧+日韩料理吧+乐酷冰吧+食速快餐吧+易趣休闲吧+自助涮烤吧+传统美食吧+泡泡火锅吧。一年四季的美味休闲小吃春秋的酷饮,夏季的冰饮冰淇淋,冬季的小火锅、涮锅烧烤。以"四季特色饮食为中心"。以时尚、快捷、健康、美味、新鲜为主打;颠覆传统,改变常规,打造业界饮食航母!
  锐奇冰淇淋一经推出即受到大小创业者的欢迎,总部便推出了这样一款既有烧烤专用型小吃车,又有烤、炸、涮及铁板烧多功能组合车。锐奇冰淇淋一车多用,造形美观、结构合理、节约燃料、操作方便;创业者可根据自己的喜好和实力任意选购。锐奇冰淇淋将会给经营者带去极大的经营。锐奇冰淇淋运用国际先进经营管理模式,全面启动经销合作事宜,在全国优先招募合作经营者,与天下有识之士精诚合作,拓展市场,将“杰出的高技术产品、令人合格的质量、让您满意的服务”作为公司的质量方针,并将其贯穿于开发、生产、销售、管理和服务的一切实际工作之中。

锐奇冰淇淋合作优势

锐奇冰淇淋加盟

  1、品牌形象支持
  在签订的合同限定内,加盟商可以拥有锐奇冰淇淋品牌的免费使用权,以及总部提供提供全套VI视觉识别系统。
  2、整店输出支持
  总部为加盟商提供店铺形象设计,统一店务管理制度、统一配货及货品陈列等,并且还分派专业老师亲自下店指导店铺店址选择,组织统一的产品知识培训、店员培训、销售技巧培训等。
  3、免费培训支持
  开业之前,总部派专业人士前往加盟店进行岗前培训。使得加盟者对企业文化有着系统的了解,并且对技术技巧方面有一定的掌握。
  4、物流配送支持
  总部设有的物流配送中心,快捷的服务让加盟店永远处于当地市场前沿,让加盟商在短时间把握商机。
  5、媒体广告支持
  众多知名媒体的推广报道,不断助力着莎伦冰淇淋品牌的传播和产品的销售。
  6、市场运营支持
  为加盟商提供全国统一的品牌市场运营指导系列手册,强大的经营宝典护航您的经营。
  7、跟踪服务支持
  对各加盟店实行定人、定店专责制度,定期巡回督导,并开通咨询热线、专业网站、信箱,解决加盟店经营中的实际问题,以提高加盟店核心竞争力和市场占有率,消除创业者后顾之忧。

锐奇冰淇淋合作流程

锐奇冰淇淋加盟

  1、初步了解
  网站留言的方式,了解企业概况及经营模式、加盟方案。
  2、考察洽谈
  有意加盟者可以到锐奇冰淇淋公司进行考察,进一步了解公司实力。
  3、加盟申请
  对于明确意向加盟的加盟商可以向天淇冰淇淋品牌总部提交《加盟申请书》。
  4、签订合同
  总部出具可行性实施方案,签订合作协议,授予特许经营证书,授权牌照(俗称授权书)。
  5、选择店铺地址
  加盟商根据本地的市场环境情况,选择合适的店铺地址交由总部审核。
  6、店铺装修
  选择好了合适的门店后,加盟商还需要按照总部的统一装修风格装修门店。加盟店可以使用品牌的统一商标和品牌形象,以便凭借品牌知名度更好的吸引消费者的光顾。
  7、总部培训
  总部安排创业者进行技术培训,管理培训,员工培训等。

企业动态
锐奇冰淇淋
锐奇冰淇淋
成立时间:2013-04-24 所在地区:北京市朝阳区 已有74人电话沟通过该项目
立即免费咨询
据市场数据反馈:99%的成功从沟通开始,这个项目就是您想要的!
冰淇淋项目推荐
锐奇冰淇淋留言咨询24小时内获得企业快速回复
锐奇冰淇淋
免费获取资料
温馨提示:
我们严格保护用户隐私,绝不泄露任何信息!
X
锐奇冰淇淋加盟需花多少钱?
锐奇冰淇淋
成立时间: 2013-04-24
所在地区: 北京市朝阳区
已有542人索取过该项目资料